Rediseño web a V2 – Prospectia SAPI de CV – 2022

Objetivo

Aumentar significativamente la cartera de negocio mediante un rediseño total y parcial para conversión de usuarios

Obstaculos

La empresa no contaba con un sistema de diseño, lo que impedía conocer los prototipos o arquitectura base, así como mapas de usuario

Rol

Diseñador UX/UI
Diseñador de interacciones
Desarrollo Frontend (HTML, CSS, Bootstrap y JavaScript)
Desarrollo Backend (Django y Python)

Tags

Diseño UX/UI
Wireframe baja y alta calidad
Sistema de diseño
SCRUM
Growth marketing
Mantenimiento
Figma
Creación de componentes y librerías

Diseño

Innovación de diseño
Diseño de interfaces
Sistema de diseño (Paleta de colores, tipografía e iconos)

Aumento

En la liberación de la aplicación web se obtuvo un incremento aproximado al 70% en conversión de usuarios

Duración

Febrero 2022 – febrero 2023

Ubicación

Remoto

Tipo de diseño

Enfoque innovador y más intuitivo.

El diseño se basó en los resultados obtenidos por el CTO, partes interesadas y búsqueda de innovación en diseño. Como enfoque principal fue migrar V1 a una metodología centrada en el usuario cubriendo las necesidades de ambas partes (empresarial – usuario).

Metodologias UX/UI
Sistema de diseño
Arquitectura de información innovadora
Innovación a nuevo enfoque
Botones de acción principal y secudndarios
Coherencia en diseño de figma e implementación

Adquisición de usuarios

La conversión de usuarios a el CRM era baja debido a que el diseño presentaba inconsistencias.

La mejora en la gestión de efectividad de los clientes beneficiará el control de las acciones permitiendo el seguimiento correcto, esto por medio de un sistema de diseño más amigable y de mayor usabilidad.

Se integró nuevas funcionalidades para la gestión de usuarios en las disitintas acciones definidas en la investigación como un tutorial de FAQ.

Mejora en usabilidad
Reducción de espacios innecesarios
Acciones definidas correctamente
Redirección correcta de acciones
Coherencia en color de marca
Tutorial de manejo de CRM

Pruebas de usabilidad

Durante la integración de las diferentes interfaces de figma a Python y Django:

Se realizó múltiples pruebas con partes interesadas para corrección de estilos y el viaje de usuario esperado conforme a los nuevos objetivos, se utilizó la metodología ágil scrum y design think para las distintas interaciones.

Validación de coherencia de diseño y componentes

Se cuido la coherencia en la base principal realizada en figma para futuros cambios e innovación.

Acciones principales y secundarias bien definidas
Coherencia en el diseño
KPI taza de abanono mínima
KPI de conversión exitosa
Solución de errores
Integración de prototipo de alta calidad a código

Producto

Los objetivos y la investigación previa fue base para el incremento en la cartera de negocio y la conversión correcta de usuarios mediante el Growth Marketing y metodología UX/UI.

Se dejó bases sólidas conforme al sistema de diseño e interacciones en figma. Al ser lanzada al público la respuesta fue la esperada obteniendo un alza en conversiones y menores errores en acciones principales.

Los objetivos establecidos durante el desarrollo se cumplieron en su totalidad brindando un CRM totalmente funcional para los distintos tipos de usuarios manejados.

Incremento en cartera de negocio
Conversión de usuarios
Identidad de marca mejorada
Sistema de diseño en figma
Usabilidad
Reducción de errores
Sistema de tickets